聽黨話 跟黨走
堅持黨的全面領導 點燃發展“紅色引擎”
10年來(lai),在北京市(shi)(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府和(he)(he)市(shi)(shi)(shi)國資委(wei)的(de)堅(jian)強領導(dao)(dao)下,金隅(yu)集(ji)團始終(zhong)堅(jian)持黨(dang)的(de)全(quan)面領導(dao)(dao),全(quan)面加(jia)強黨(dang)的(de)建設(she),引領企業深(shen)化改革、開拓創新,沿著正(zheng)確方(fang)(fang)向(xiang)持續發展。集(ji)團黨(dang)委(wei)把方(fang)(fang)向(xiang)、管大(da)局、保落(luo)實(shi),充分發揮領導(dao)(dao)核(he)心和(he)(he)政(zheng)(zheng)治(zhi)核(he)心作用,旗幟(zhi)鮮明地將講政(zheng)(zheng)治(zhi)放在首位,自覺把貫徹執行中央路線(xian)方(fang)(fang)針和(he)(he)市(shi)(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府決(jue)策部署(shu)落(luo)實(shi)到行動上,體現在集(ji)團改革發展的(de)實(shi)踐中。
金(jin)(jin)隅(yu)(yu)集團(tuan)(tuan)(tuan)領導班子牢記自己的(de)(de)(de)第一(yi)職責是為(wei)黨工作,增強責任(ren)感(gan)和(he)使(shi)命感(gan),堅(jian)定(ding)(ding)不移地推動(dong)集團(tuan)(tuan)(tuan)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大,努力實(shi)(shi)(shi)現(xian)國(guo)有(you)(you)(you)資產(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)。落實(shi)(shi)(shi)京(jing)(jing)津冀協同發(fa)展(zhan)(zhan)戰略和(he)供給側結構性改革要求(qiu),先后重(zhong)(zhong)組河北冀東發(fa)展(zhan)(zhan)集團(tuan)(tuan)(tuan)、天津建(jian)材集團(tuan)(tuan)(tuan),有(you)(you)(you)力助推京(jing)(jing)津冀建(jian)材行(xing)業協同發(fa)展(zhan)(zhan)。主動(dong)圍繞首(shou)都城市戰略定(ding)(ding)位,全(quan)力推進“疏解整治(zhi)(zhi)促提(ti)升(sheng)”,扎實(shi)(shi)(shi)做(zuo)好北京(jing)(jing)城市副中心、大興國(guo)際(ji)(ji)機場、冬奧運(yun)場館等重(zhong)(zhong)點項目建(jian)材保(bao)供服務,以實(shi)(shi)(shi)際(ji)(ji)行(xing)動(dong)服務首(shou)都“四個中心”建(jian)設(she)。樹(shu)立和(he)踐(jian)行(xing)“綠(lv)水(shui)(shui)青山(shan)就是金(jin)(jin)山(shan)銀山(shan)”的(de)(de)(de)理念(nian),將在(zai)(zai)京(jing)(jing)水(shui)(shui)泥企業轉型為(wei)環保(bao)科技公司(si),作為(wei)城市基礎設(she)施(shi),將擁有(you)(you)(you)自主知識產(chan)權的(de)(de)(de)水(shui)(shui)泥窯協同處(chu)置廢棄(qi)物技術(shu)成功復制到所(suo)(suo)屬京(jing)(jing)外水(shui)(shui)泥企業,為(wei)守衛(wei)首(shou)都“碧水(shui)(shui)藍(lan)天凈土”和(he)推動(dong)有(you)(you)(you)關產(chan)業所(suo)(suo)在(zai)(zai)區域的(de)(de)(de)環境(jing)治(zhi)(zhi)理做(zuo)出積極貢獻,彰顯作為(wei)“城市凈化器、政(zheng)府好幫手”的(de)(de)(de)社會價值(zhi)。金(jin)(jin)隅(yu)(yu)集團(tuan)(tuan)(tuan)堅(jian)持黨的(de)(de)(de)全(quan)面領導、加強黨的(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)(zhi)建(jian)設(she),以實(shi)(shi)(shi)際(ji)(ji)行(xing)動(dong)和(he)實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)業績踐(jian)行(xing)了“聽黨話(hua)、跟(gen)黨走,黨的(de)(de)(de)號(hao)召堅(jian)決(jue)響應,黨的(de)(de)(de)決(jue)定(ding)(ding)堅(jian)決(jue)執行(xing),黨的(de)(de)(de)決(jue)策部署堅(jian)決(jue)落實(shi)(shi)(shi)”是國(guo)有(you)(you)(you)企業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要法寶(bao)和(he)“紅(hong)色引擎”。
巧運作 強運營
持續深耕資本市場 張開發展“資本之翼”
2009年(nian)7月29日,金隅(yu)股(gu)(gu)份在香港主(zhu)板掛牌上市。這是(shi)集團發展史上的一座里程(cheng)碑,金隅(yu)由(you)此正式成為國際(ji)化公眾公司(si),實現了(le)一次歷史性跨越。10年(nian)來,回歸A股(gu)(gu)、非公開(kai)發行(xing)、實施重(zhong)大(da)并(bing)購重(zhong)組,金隅(yu)進入發展“快車道”。
2005年,金(jin)隅(yu)(yu)集團以發(fa)起設(she)立方式(shi)聯合4家戰略(lve)(lve)投資者改制成立股(gu)份有限公司并開始探索上(shang)(shang)市(shi)之路;2006年,金(jin)隅(yu)(yu)收(shou)購行業(ye)內(nei)老(lao)牌水泥企業(ye)太行水泥;2007年,金(jin)隅(yu)(yu)形(xing)成境外上(shang)(shang)市(shi)初(chu)步方案并召開上(shang)(shang)市(shi)工作啟動大會;2008年,金(jin)隅(yu)(yu)股(gu)份進行增資擴股(gu)及股(gu)權(quan)調整,成功(gong)引入5家戰略(lve)(lve)投資者。2009年7月29日,金(jin)隅(yu)(yu)股(gu)份在香(xiang)港(gang)聯交(jiao)所主板正式(shi)掛牌上(shang)(shang)市(shi),當日收(shou)盤價9.97港(gang)元,漲幅超過56%,成交(jiao)金(jin)額76.49億港(gang)元,創下香(xiang)港(gang)資本市(shi)場上(shang)(shang)多項(xiang)紀錄,成為(wei)自2008年9月金(jin)融危機爆發(fa)后(hou)第一個(ge)成功(gong)發(fa)行的(de)H股(gu)上(shang)(shang)市(shi)項(xiang)目。
2011年3月1日(ri),金隅(yu)(yu)股(gu)份順(shun)利完成換股(gu)吸收(shou)合并太行水泥成功登陸A股(gu),首日(ri)漲幅(fu)高達67.22%。這是(shi)《上市公司重大資(zi)(zi)產重組管理(li)辦法(fa)》實施后,資(zi)(zi)本市場首例(li)(li)H股(gu)上市公司換股(gu)吸收(shou)合并A股(gu)上市公司的(de)交(jiao)易,被評為上交(jiao)所“年度典型并購(gou)重組案(an)例(li)(li)獎”,金隅(yu)(yu)也由此構(gou)筑了(le)境內外兩地多元化(hua)融資(zi)(zi)平臺。
登陸(lu)H股和A股后,銳意進取的金隅人面(mian)對更為廣(guang)闊(kuo)的資本(ben)平臺一刻都沒有放慢(man)戰略(lve)性資本(ben)運營的步伐,審慎研判,周密(mi)部署,果(guo)敢行(xing)動,通過(guo)非公開發行(xing)等方(fang)式(shi)持續鞏(gong)固和擴大在資本(ben)市(shi)場的影響力。
順大勢 謀大局
連續推進并購重組 做強發展“戰略之基”
2016年(nian)以來(lai),金隅集團以戰略思維和開放胸懷,以高(gao)遠站位(wei)和果敢擔當,順(shun)大勢、謀全(quan)局、創偉(wei)業,三年(nian)時間內連續完(wan)成兩次大規模并購重組(zu),率先在建材行(xing)業助(zhu)力京津冀協同(tong)發展(zhan)。
2016年5月,金(jin)隅集團(tuan)主動(dong)作為(wei)(wei)(wei),勇于擔(dan)當(dang),積極踐行(xing)京津冀協同發展和供給(gei)側結構(gou)性改革(ge),以“政府支(zhi)持、企業(ye)主導、市(shi)場(chang)化運(yun)作”方(fang)式重組(zu)并(bing)購河(he)北(bei)冀東(dong)發展集團(tuan),成(cheng)為(wei)(wei)(wei)迄今為(wei)(wei)(wei)止(zhi)我國水(shui)泥行(xing)業(ye)通過市(shi)場(chang)化實(shi)現(xian)的最大規(gui)模的并(bing)購重組(zu),被多家機構(gou)評為(wei)(wei)(wei)“年度最佳并(bing)購重組(zu)項(xiang)目”,并(bing)入(ru)選中國證監(jian)會并(bing)購重組(zu)經典案例庫。此次重組(zu)有力地規(gui)范了(le)水(shui)泥行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)秩序,引(yin)領了(le)京津冀乃至(zhi)全國市(shi)場(chang)價(jia)值回(hui)歸(gui),加速了(le)行(xing)業(ye)轉型(xing)升級步(bu)伐。
2018年5月,金(jin)隅(yu)集(ji)(ji)團(tuan)參與天(tian)(tian)(tian)津(jin)市管企業集(ji)(ji)團(tuan)層面混改取得標(biao)志性成果,金(jin)隅(yu)集(ji)(ji)團(tuan)收購天(tian)(tian)(tian)津(jin)建材集(ji)(ji)團(tuan)55%股(gu)權成其控股(gu)股(gu)東。金(jin)隅(yu)集(ji)(ji)團(tuan)和天(tian)(tian)(tian)津(jin)建材集(ji)(ji)團(tuan)地域(yu)(yu)相近,業務相似,協同效益明顯。控股(gu)天(tian)(tian)(tian)津(jin)建材集(ji)(ji)團(tuan),是金(jin)隅(yu)推動(dong)京津(jin)冀建材行業一體(ti)化(hua)進(jin)程,實(shi)現區域(yu)(yu)產業資源優化(hua)整合、轉型提升(sheng)的又一次成功實(shi)踐(jian)。
出實招 求實效
深化改革調整創新 做實發展“產業內核”
面對(dui)深刻變(bian)化的(de)外部環境和跨越式發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)形勢(shi),金隅集團持(chi)續(xu)深化改革,做實助推企(qi)業(ye)持(chi)續(xu)健(jian)康發(fa)展(zhan)的(de)“產業(ye)內核”。
經過股份化(hua)(hua)、證券化(hua)(hua)、整體上市等(deng)重大(da)改(gai)(gai)革改(gai)(gai)制(zhi)和(he)(he)(he)大(da)規模并(bing)購重組,金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)為以(yi)“新型綠(lv)色環保建材(cai)(cai)制(zhi)造、貿易(yi)及(ji)服務(wu),房地產(chan)(chan)開發(fa)經營、物業(ye)(ye)管理”為主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市屬大(da)型國有(you)控(kong)股產(chan)(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan),整合設(she)置金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)冀(ji)東(dong)水泥(ni)公(gong)(gong)司、金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)冀(ji)東(dong)混凝土集(ji)(ji)團(tuan)、金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)新材(cai)(cai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)、金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)地產(chan)(chan)開發(fa)集(ji)(ji)團(tuan)、金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)投資(zi)物業(ye)(ye)管理集(ji)(ji)團(tuan)、冀(ji)東(dong)發(fa)展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)、天津建材(cai)(cai)集(ji)(ji)團(tuan)等(deng)7家二級集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司和(he)(he)(he)科技(ji)、金(jin)(jin)融(rong)、人(ren)才、教(jiao)育培(pei)訓等(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)單位,形(xing)成了(le)“1+7+X”的(de)(de)(de)(de)組織管控(kong)架構。集(ji)(ji)團(tuan)全(quan)面(mian)推行(xing)黨(dang)委書記(ji)和(he)(he)(he)董事長(執行(xing)董事)“一肩挑(tiao)”,實現了(le)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導與公(gong)(gong)司治理的(de)(de)(de)(de)頂層融(rong)合。積極落實“扁平化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)、區域(yu)化(hua)(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)(hua)”管控(kong)原則,提升一體化(hua)(hua)管控(kong)能力。集(ji)(ji)團(tuan)持續強化(hua)(hua)管控(kong),做實主(zhu)(zhu)業(ye)(ye),充(chong)分發(fa)揮獨具特色的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈優勢,有(you)效提升了(le)市場核心競(jing)爭力,取得(de)了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)經營業(ye)(ye)績。
上市(shi)10年(nian)(nian),金隅營業收入從(cong)(cong)2008年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)88.8億(yi)(yi)元(yuan)增長到2018年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)831.2億(yi)(yi)元(yuan),資(zi)產總(zong)額(e)從(cong)(cong)2008年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)257.8億(yi)(yi)元(yuan)增長到2018年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)2682.8億(yi)(yi)元(yuan),凈資(zi)產從(cong)(cong)2008年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)84.9億(yi)(yi)元(yuan)增長到2018年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)792.2億(yi)(yi)元(yuan),利潤總(zong)額(e)從(cong)(cong)2008年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)17.8億(yi)(yi)元(yuan)增長到2018年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)64.5億(yi)(yi)元(yuan),扣除非經常性損(sun)益后的(de)(de)(de)(de)凈利潤從(cong)(cong)2008年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)4.8億(yi)(yi)元(yuan)增長到2018年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)29億(yi)(yi)元(yuan)。
奮(fen)進新時(shi)代,砥礪新征程(cheng)。金隅集(ji)團將在市委(wei)市政府、市國資委(wei)的堅(jian)強領(ling)導(dao)下,堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)習近平(ping)新時(shi)代中國特色社會主(zhu)義(yi)思(si)想為指導(dao),不忘初心、牢記使命,真抓實干、擔當(dang)作(zuo)為,以(yi)(yi)“無(wu)我”的思(si)想境界、永不懈怠(dai)的精神狀態和一往無(wu)前(qian)的奮(fen)斗(dou)姿態,推動高質(zhi)量(liang)發展再上(shang)新臺階,以(yi)(yi)優異成績慶祝中華(hua)人民共和國成立70周年!