連日來，金(jin)隅(yu)地產開(kai)發(fa)(fa)集團各企業(ye)采取(qu)多種形(xing)式深入學習北京金(jin)隅(yu)《關于(yu)進(jin)(jin)一步深化房(fang)地產開(kai)發(fa)(fa)板塊組織(zhi)管控改(gai)革的通知》和黨委書(shu)記、董事(shi)長姜德義同(tong)志重(zhong)要(yao)講(jiang)話精(jing)神，認(ren)真領會改(gai)革實(shi)質、統(tong)一思想認(ren)識、認(ren)請(qing)形(xing)勢任(ren)務(wu)，確保改(gai)革深化的同(tong)時，經營工作有序推進(jin)(jin)，全面高質量完成全年各項工作任(ren)務(wu)，不斷推進(jin)(jin)金(jin)隅(yu)房(fang)地產開(kai)發(fa)(fa)板塊的規(gui)模化發(fa)(fa)展。
北京公(gong)(gong)司(si)召開領導班子會議傳(chuan)達學(xue)習改革(ge)精神，并組織全體中層(ceng)副職(zhi)以(yi)(yi)上管(guan)理(li)人員(yuan)召開專題會。北京公(gong)(gong)司(si)充分認(ren)(ren)識到(dao)：要(yao)盡快轉變思想，深刻認(ren)(ren)識本次改革(ge)的(de)(de)重大意(yi)義，認(ren)(ren)清(qing)新形勢(shi)，搶抓新機遇，應對新挑戰(zhan)，盡快融入到(dao)新體制里；四季度是(shi)集中落實改革(ge)方案的(de)(de)關鍵期，也(ye)是(shi)地產集團規(gui)模升級、跨越發展的(de)(de)重要(yao)節點，全體員(yuan)工(gong)要(yao)本著站高(gao)位、顧大局的(de)(de)心態繼續做好(hao)本職(zhi)工(gong)作，保證本次改革(ge)的(de)(de)平穩有序；距離年(nian)終時間迫近，北京公(gong)(gong)司(si)全體員(yuan)工(gong)要(yao)把改革(ge)精神轉化(hua)為工(gong)作動力(li)，以(yi)(yi)職(zhi)業化(hua)的(de)(de)素(su)養全力(li)以(yi)(yi)赴完成(cheng)公(gong)(gong)司(si)年(nian)度績效指標，為確(que)保全年(nian)總目(mu)標的(de)(de)實現而努(nu)力(li)奮(fen)斗(dou)。
杭州(zhou)公司通(tong)過召開(kai)專(zhuan)題會議傳(chuan)達(da)《通(tong)知》精神，強調要統一(yi)思(si)想認(ren)識，理解改(gai)革(ge)(ge)(ge)實(shi)質，堅定發(fa)展信心；進(jin)一(yi)步貫徹(che)落實(shi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)措(cuo)施，提升專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)水平(ping)，以更加(jia)靈活(huo)的態勢面(mian)對市(shi)場變化(hua)(hua)；進(jin)一(yi)步加(jia)強基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)建(jian)設，充分(fen)發(fa)揮基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)能(neng)動性，為改(gai)革(ge)(ge)(ge)奠定良(liang)好基(ji)礎，確保改(gai)革(ge)(ge)(ge)平(ping)穩有序推(tui)進(jin)。杭州(zhou)公司將繼續踐行(xing)干事文化(hua)(hua)，深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)(ge)，堅持專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)管理原則(ze)；進(jin)一(yi)步提高企業(ye)(ye)的活(huo)力與效率，做到責權利相統一(yi)；創新發(fa)展思(si)路，明確市(shi)場化(hua)(hua)導向，鼓足干勁、主(zhu)動作為、開(kai)拓進(jin)取，為做強做優做大房(fang)地產開(kai)發(fa)業(ye)(ye)務貢獻積極力量(liang)。
重慶公(gong)司組(zu)(zu)織(zhi)專題(ti)會傳達(da)《通(tong)知》精神和改革(ge)(ge)要求，全體干(gan)部職工(gong)(gong)(gong)一(yi)致(zhi)表示(shi)，要不(bu)(bu)折(zhe)不(bu)(bu)扣地貫徹落實改革(ge)(ge)部署要求，迅(xun)速找準自身定位，扎實做(zuo)好改革(ge)(ge)各(ge)項(xiang)相(xiang)關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。會議明確(que)重慶公(gong)司下(xia)一(yi)階段的(de)(de)(de)改革(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主要集中在(zai)四個(ge)方(fang)面(mian)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)在(zai)上級(ji)的(de)(de)(de)指(zhi)導下(xia)，做(zuo)好人員及(ji)績效考核管(guan)理(li)的(de)(de)(de)優化改革(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；二是(shi)(shi)(shi)及(ji)時(shi)做(zuo)好與上級(ji)的(de)(de)(de)溝通(tong)聯系(xi)，確(que)保各(ge)項(xiang)業(ye)務流(liu)程(cheng)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)匯報等有(you)序推進；三是(shi)(shi)(shi)全面(mian)梳理(li)公(gong)司及(ji)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)品牌形(xing)象(xiang)建(jian)設，切實加(jia)強金隅品牌的(de)(de)(de)宣(xuan)傳展示(shi)；四是(shi)(shi)(shi)進一(yi)步加(jia)強黨(dang)支部建(jian)設，在(zai)上級(ji)黨(dang)委、屬地黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)指(zhi)導下(xia)，扎實做(zuo)好各(ge)項(xiang)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
天(tian)津公(gong)司召開專題會(hui)議，組(zu)織學(xue)習貫徹進(jin)(jin)一(yi)(yi)步深化(hua)房(fang)地產(chan)開發板塊組(zu)織管(guan)控(kong)改(gai)革精神。天(tian)津公(gong)司將主要做好以(yi)下(xia)工(gong)(gong)作：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)積極(ji)謀劃，主動作為，團結和(he)帶領公(gong)司干部職工(gong)(gong)，全面(mian)高(gao)質(zhi)量完成(cheng)2017年各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作任(ren)務；二(er)是(shi)(shi)(shi)深化(hua)改(gai)革，強化(hua)管(guan)理，完善流程制度(du)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，激發內生動力(li)，提(ti)升(sheng)管(guan)控(kong)水平和(he)抗風(feng)險能力(li)，不斷深耕天(tian)津，提(ti)高(gao)區域的影(ying)響力(li)；三是(shi)(shi)(shi)準確研判市(shi)場形(xing)勢，提(ti)升(sheng)市(shi)場反(fan)應(ying)能力(li)，扎實(shi)推進(jin)(jin)空港(gang)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，以(yi)提(ti)升(sheng)專業化(hua)能力(li)促進(jin)(jin)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)，把(ba)空港(gang)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)成(cheng)為精品(pin)工(gong)(gong)程；四是(shi)(shi)(shi)加(jia)強基層(ceng)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作，扎實(shi)推進(jin)(jin)黨風(feng)廉政建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和(he)反(fan)腐敗工(gong)(gong)作，落實(shi)“兩(liang)個責(ze)任(ren)”和(he)“一(yi)(yi)崗雙責(ze)”要求，提(ti)高(gao)思(si)想(xiang)政治素質(zhi)，增強規矩意識，守住廉潔(jie)底線。
成都公司召開研究部署會(hui)議，圍繞(rao)優化企業(ye)組織(zhi)(zhi)結構(gou)，構(gou)建規模(mo)化發展的法人(ren)(ren)(ren)實(shi)體(ti)平臺(tai)，做強(qiang)企業(ye)業(ye)務的核心思想，傳(chuan)達改(gai)(gai)革(ge)(ge)精神，分(fen)析市(shi)(shi)場形勢，達成改(gai)(gai)革(ge)(ge)共識，堅定改(gai)(gai)革(ge)(ge)方(fang)向，保障改(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)順利推行。下一(yi)(yi)步(bu)主要做好以下工(gong)作(zuo)(zuo)：一(yi)(yi)是(shi)構(gou)建規模(mo)化發展的法人(ren)(ren)(ren)實(shi)體(ti)平臺(tai)，提升(sheng)(sheng)企業(ye)實(shi)力(li)。二是(shi)形成責(ze)權統一(yi)(yi)的組織(zhi)(zhi)體(ti)系，提高業(ye)務效(xiao)率。三是(shi)統一(yi)(yi)規范資(zi)源管(guan)理(li)等各項規章制度，提升(sheng)(sheng)應對(dui)市(shi)(shi)場風險的能力(li)。四是(shi)持續企業(ye)資(zi)質升(sheng)(sheng)級，提升(sheng)(sheng)企業(ye)競爭力(li)。五是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)資(zi)金、人(ren)(ren)(ren)才、薪(xin)酬統籌調配，激發員工(gong)活力(li)。六是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)組織(zhi)(zhi)建設，為企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)筑牢(lao)底線。
南京公(gong)司組織全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)召開專題會議(yi)，傳達并學習相(xiang)關(guan)文件精神。全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)認真(zhen)學習了(le)本(ben)次深化板(ban)塊組織管(guan)(guan)控改革(ge)(ge)的主(zhu)要原則、具體(ti)改革(ge)(ge)方案(an)、黨組織設置及人員(yuan)績效考(kao)核管(guan)(guan)理等(deng)改革(ge)(ge)具體(ti)內容，深刻理解了(le)本(ben)次組織管(guan)(guan)控改革(ge)(ge)的主(zhu)要精神和重大意義。會議(yi)要求南京公(gong)司全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)要切實貫徹(che)執行(xing)金隅深化房地產開發(fa)板(ban)塊組織管(guan)(guan)控改革(ge)(ge)的相(xiang)關(guan)措施；要珍惜難得的機遇(yu)和發(fa)展平臺，對標先進企業，提(ti)升(sheng)運營管(guan)(guan)理水(shui)平，堅(jian)持正(zheng)確的價(jia)值導(dao)向和發(fa)展方向，積極應對嚴(yan)峻的市場考(kao)驗，堅(jian)定信心，大力踐行(xing)金隅干事文化，凝聚力量(liang)、團結奮進，確保各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任務順利完成。
上(shang)海(hai)公司(si)堅決擁(yong)護《通知》精神和工(gong)作(zuo)(zuo)部署，并積極貫徹落實如下(xia)工(gong)作(zuo)(zuo)：一是(shi)逐步(bu)健(jian)全(quan)完善城市公司(si)內部運行機(ji)(ji)制；二是(shi)形成(cheng)責權利統一、工(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)規(gui)范(fan)的(de)組織體系；三是(shi)規(gui)范(fan)各項規(gui)章制度；四是(shi)持續推進企業開發資質升級(ji)；五是(shi)推進黨組織領(ling)導機(ji)(ji)構與法(fa)人治理結構的(de)有機(ji)(ji)銜(xian)接(jie)，為(wei)改革保(bao)駕(jia)護航(hang)。上(shang)海(hai)、寧(ning)波作(zuo)(zuo)為(wei)全(quan)國房(fang)地(di)產(chan)發展較為(wei)活躍(yue)的(de)兩個城市，在多次政策(ce)調控(kong)下(xia)均保(bao)持著穩(wen)定發展，上(shang)海(hai)公司(si)將持續做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大房(fang)地(di)產(chan)業務(wu)，為(wei)金(jin)隅房(fang)地(di)產(chan)板塊(kuai)的(de)規(gui)模化發展積極貢獻力量。
合肥公(gong)司召(zhao)開中層以上領導干(gan)部會傳達學(xue)習《通(tong)知》精神。會議(yi)明(ming)確針對下一步工作，公(gong)司將積(ji)極統一思(si)想(xiang)、不斷深化(hua)學(xue)習改革(ge)的文件要(yao)求，盡快(kuai)適應改革(ge)發展(zhan)趨(qu)勢(shi)，充分利用(yong)新一輪改革(ge)發展(zhan)平(ping)臺，公(gong)司各(ge)部門要(yao)明(ming)確責(ze)任(ren)，協(xie)調配合，在項(xiang)目(mu)(mu)的各(ge)項(xiang)基礎工作中抓(zhua)實(shi)(shi)(shi)抓(zhua)好，抓(zhua)出成(cheng)效；要(yao)按照深化(hua)改革(ge)的目(mu)(mu)標要(yao)求，不斷落實(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)(shi)施的主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)；同時加快(kuai)建立讓人(ren)才充分發揮(hui)才干(gan)的用(yong)人(ren)機制(zhi)和(he)激勵機制(zhi)，有計(ji)劃(hua)、有節奏地(di)(di)推進項(xiang)目(mu)(mu)建設，為實(shi)(shi)(shi)現(xian)金隅房地(di)(di)產品牌在合肥的落地(di)(di)生根而努力。
金隅嘉業在公(gong)司經理辦公(gong)會(hui)(hui)上組織(zhi)公(gong)司領(ling)導班子(zi)及(ji)各部(bu)門、項(xiang)目(mu)部(bu)、異(yi)地(di)子(zi)公(gong)司負責人認真傳(chuan)達(da)學(xue)習(xi)了《通(tong)知》精(jing)神(shen)，要(yao)(yao)求全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工要(yao)(yao)從大(da)局(ju)出(chu)發(fa)，服(fu)從板(ban)塊改革發(fa)展需要(yao)(yao)的安排，同時要(yao)(yao)進一(yi)步明(ming)確企業和(he)個人定(ding)(ding)位，盡快實(shi)現(xian)思想轉(zhuan)型(xing)和(he)行動轉(zhuan)型(xing)，堅守嘉業使命，實(shi)現(xian)企業更好、更快發(fa)展。會(hui)(hui)議明(ming)確通(tong)過本次房地(di)產(chan)板(ban)塊組織(zhi)管控深化改革，實(shi)現(xian)了公(gong)司由模擬法人到實(shi)體(ti)法人的順利轉(zhuan)變，公(gong)司未來發(fa)展面(mian)臨新形(xing)勢、新定(ding)(ding)位、新要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)求全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工要(yao)(yao)認真學(xue)習(xi)貫徹改革精(jing)神(shen)，團結一(yi)致，齊心協力，將改革精(jing)神(shen)落到實(shi)處，確保公(gong)司一(yi)級開發(fa)資質的延續，實(shi)現(xian)公(gong)司的價值和(he)發(fa)展。
金隅程遠組織《通知》的(de)分層傳(chuan)達學(xue)習。一是召開黨委會、經理辦(ban)公會，傳(chuan)達學(xue)習文(wen)件和集(ji)團領(ling)導的(de)指(zhi)示精(jing)神(shen)。公司領(ling)導一致(zhi)表(biao)示，一定從(cong)政治和發(fa)展的(de)高(gao)度深入學(xue)習，準(zhun)確把握(wo)，進一步提高(gao)認識(shi)和站位。二(er)是召開公司全體員工(gong)大會，組織學(xue)習文(wen)件精(jing)神(shen)，傳(chuan)達集(ji)團領(ling)導的(de)重(zhong)要指(zhi)示。大家表(biao)示，堅決擁(yong)護集(ji)團的(de)正確決策，服從(cong)集(ji)團的(de)改革決定，自覺將思想和行動統(tong)一到集(ji)團的(de)戰(zhan)略決策部署(shu)上來，及時調整工(gong)作(zuo)思路，積極適應新的(de)管控體制機制，轉變運行模式，弘揚干事(shi)文(wen)化，扎(zha)實本職(zhi)工(gong)作(zuo)，為金隅房(fang)地(di)產事(shi)業做出新的(de)貢獻。
東成(cheng)公(gong)司召開專題學習會，傳(chuan)達貫徹落(luo)實房地產開發(fa)板(ban)(ban)塊(kuai)組織管控改革(ge)精(jing)神，對貫徹落(luo)實會議精(jing)神提出兩(liang)點要求(qiu)：一(yi)是(shi)全員要深刻理解本次深化(hua)改革(ge)的(de)(de)精(jing)神，這是(shi)房地產板(ban)(ban)塊(kuai)規模(mo)化(hua)、市場化(hua)的(de)(de)新(xin)契(qi)機(ji)，要鼓(gu)足精(jing)神鉚(liu)足干勁，在新(xin)的(de)(de)管控模(mo)式下推(tui)動南(nan)鑼(luo)鼓(gu)巷項目破冰(bing)前行；二是(shi)各部門做好業(ye)務(wu)的(de)(de)對接工(gong)作，實現(xian)平(ping)臺、業(ye)務(wu)、聯絡無縫對接。
北裝(zhuang)公司通(tong)過(guo)召開領(ling)導班子會(hui)議(yi)，經理辦(ban)公會(hui)，政(zheng)工(gong)例會(hui)和(he)(he)第三季(ji)度員工(gong)大會(hui)等(deng)多種形式，傳達(da)學習和(he)(he)貫徹(che)落實(shi)《通(tong)知》精神(shen)，要求各子分公司和(he)(he)部門(men)，要認識到(dao)位，主動適(shi)應，有(you)為引領(ling)，全力推進各項工(gong)作落地。在(zai)學習貫徹(che)落實(shi)過(guo)程(cheng)中，要做好“三個結合(he)”，即要將文件精神(shen)與(yu)北裝(zhuang)改革創新發(fa)展事(shi)業(ye)相(xiang)(xiang)結合(he)，與(yu)北裝(zhuang)當前的重(zhong)點工(gong)作任務相(xiang)(xiang)結合(he)，與(yu)年度目(mu)(mu)標的工(gong)作安排相(xiang)(xiang)結合(he)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)金(jin)隅發(fa)展的總(zong)體要求，對照年度任務，瞄準年度目(mu)(mu)標，再接再厲(li)，爭(zheng)取更大的成績(ji)。
物(wu)流園項目公司高度重(zhong)視，認真貫徹落(luo)實，第一(yi)(yi)時間組(zu)織中層以上(shang)領(ling)導干(gan)部全文傳達文件精神；分別召開(kai)三次干(gan)部職工座(zuo)談(tan)會，統一(yi)(yi)思想認識(shi)、堅(jian)定發展(zhan)信心。與會人員紛紛表(biao)示，堅(jian)決擁護和執行統一(yi)(yi)決策部署，在(zai)新(xin)平臺(tai)上(shang)，圍繞新(xin)任務，樹立新(xin)理(li)念，搶抓新(xin)機(ji)遇，實現個(ge)人與企業(ye)的新(xin)發展(zhan)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個(ge)腳(jiao)印，持續攻堅(jian)克難，永葆(bao)創業(ye)激情，大力(li)弘揚金隅(yu)干(gan)事文化，傾力(li)打造金隅(yu)精品園區。
■ 金隅地(di)產開(kai)發集團