近(jin)日(ri)，公司召開2017年科(ke)技(ji)(ji)(ji)創新工作會(hui)(hui)(hui)，總(zong)經(jing)理(li)曾(ceng)勁(jing)、副總(zong)經(jing)理(li)郭(guo)燕明、王肇嘉、姜英武，冀東水泥(ni)公司總(zong)經(jing)理(li)于九(jiu)洲出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)，總(zong)部相(xiang)關部門負責(ze)人(ren)，各企(qi)業主要(yao)負責(ze)人(ren)和(he)分(fen)管技(ji)(ji)(ji)術、質量以(yi)(yi)及信息化的副職領導，2017年公司重點科(ke)研項目負責(ze)人(ren)、技(ji)(ji)(ji)術骨(gu)干、科(ke)技(ji)(ji)(ji)委專家等共700余人(ren)，在主會(hui)(hui)(hui)場以(yi)(yi)及各視頻(pin)、音頻(pin)分(fen)會(hui)(hui)(hui)場參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)，會(hui)(hui)(hui)議(yi)由(you)郭(guo)燕明主持。
王肇嘉首先作了題(ti)為《提(ti)(ti)升創新能(neng)力(li)，強(qiang)化質(zhi)(zhi)量管理，努力(li)促進公司(si)提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)增效與轉型升級新突破》的(de)報告(gao)，全面(mian)總(zong)結(jie)2016年公司(si)在科技(ji)創新、質(zhi)(zhi)量管理、信息化建(jian)設等方面(mian)的(de)完成情況(kuang)，詳(xiang)細(xi)部署2017年相關工作。
姜英武(wu)宣(xuan)讀了(le)2016年(nian)公司(si)科技、質量、信息化先進單位(wei)表(biao)彰決定和獲獎單位(wei)名(ming)單。王(wang)肇嘉代表(biao)公司(si)與部分(fen)企(qi)業(ye)負責人簽訂2017年(nian)公司(si)重點科研項(xiang)目任務(wu)書。
曾勁指(zhi)出(chu)：第(di)一(yi)，科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是企業(ye)(ye)發(fa)展的原動力，公(gong)司(si)(si)發(fa)展到了關鍵時期(qi)，比以(yi)往任(ren)何時候都依(yi)靠科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)。一(yi)要(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)理念(nian)，牢固樹立(li)“謀(mou)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)就(jiu)是謀(mou)發(fa)展”的理念(nian)，充分激(ji)發(fa)企業(ye)(ye)自身(shen)的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)活力，從“要(yao)我(wo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”變為“我(wo)要(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”，積極(ji)融入到國家、行(xing)(xing)業(ye)(ye)、公(gong)司(si)(si)整(zheng)體(ti)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的氛圍中(zhong)。二要(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)技體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，公(gong)司(si)(si)將完(wan)善(shan)“1+N”科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體(ti)系(xi)模式，建立(li)完(wan)善(shan)包括冀東發(fa)展集團(tuan)與冀東水泥公(gong)司(si)(si)在內的科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)與機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。三要(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)研(yan)項目管(guan)理，對公(gong)司(si)(si)重點科(ke)(ke)研(yan)項目實行(xing)(xing)分級(ji)管(guan)理考核機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，完(wan)善(shan)以(yi)市場為導向(xiang)的科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)考核機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，充分體(ti)現科(ke)(ke)技人員的自身(shen)價值(zhi)，促進科(ke)(ke)技成(cheng)果(guo)產業(ye)(ye)化落(luo)地(di)。公(gong)司(si)(si)將積極(ji)營造科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)氛圍，培育(yu)公(gong)司(si)(si)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)型文化，培養員工的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)精神(shen)與協助共贏(ying)精神(shen)，形(xing)成(cheng)“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”的氛圍，將金(jin)隅打造成(cheng)為國際一(yi)流的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)型產業(ye)(ye)集團(tuan)，確保公(gong)司(si)(si)基業(ye)(ye)長(chang)青(qing)。
第二，要時(shi)刻堅守(shou)產(chan)品(pin)質(zhi)量這(zhe)一紅線(xian)，產(chan)品(pin)質(zhi)量管(guan)理(li)對企業(ye)生(sheng)存和發展具有深遠意(yi)義(yi)。質(zhi)量是企業(ye)盈利的重要保證(zheng)，是企業(ye)競爭取勝(sheng)的關鍵，是企業(ye)提升(sheng)知名度(du)的手段。企業(ye)要堅決杜(du)絕因經濟效益而犧牲質(zhi)量的短視(shi)行為。公司將繼續(xu)完(wan)善(shan)質(zhi)量監督管(guan)理(li)制度(du)，建立公司、事業(ye)部、企業(ye)分(fen)級(ji)負(fu)責的質(zhi)量管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，強化企業(ye)質(zhi)量管(guan)理(li)主體(ti)責任，不斷(duan)增強企業(ye)的質(zhi)量紅線(xian)意(yi)識。
第三，要加(jia)快公(gong)司(si)信(xin)息(xi)化建設(she)步伐(fa)，充分發揮信(xin)息(xi)技術在工業(ye)生(sheng)產管理、智(zhi)能(neng)管控和互(hu)聯網+進程(cheng)中的支撐(cheng)作用，加(jia)快公(gong)司(si)整(zheng)體管控系(xi)統信(xin)息(xi)化建設(she)，加(jia)快智(zhi)能(neng)工廠示范建設(she)。
曾勁強調：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)強化企業(ye)主體責(ze)任(ren)。會(hui)后，各(ge)企業(ye)要(yao)(yao)按照會(hui)議的(de)部(bu)署要(yao)(yao)求，抓緊(jin)落實、層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)，確保(bao)思想認識到(dao)位、責(ze)任(ren)明確到(dao)位、執行落實到(dao)位、監督(du)考核到(dao)位。二是(shi)要(yao)(yao)加強制(zhi)度(du)建設。各(ge)企業(ye)要(yao)(yao)對標先進，持續完(wan)善科技、質量、信(xin)息化各(ge)項管(guan)理制(zhi)度(du)。三是(shi)要(yao)(yao)加強總部(bu)指導。總部(bu)要(yao)(yao)發揮協調、指導、監督(du)、服務“四大職能”，確保(bao)公司(si)決策有效落實，為企業(ye)經營、改(gai)革(ge)發展創(chuang)造良好的(de)環境條件，提(ti)供有力支持。
■ 技術(shu)質量與環(huan)境資源管理部