北(bei)京城市副(fu)中(zhong)心建設，對(dui)于疏解非首都功能、推動京津冀協同發展具有非常重要的戰略意(yi)義(yi)。副(fu)中(zhong)心材料保供(gong)工作不僅是經濟任(ren)務(wu)，更是政治(zhi)任(ren)務(wu)。為了做(zuo)好副(fu)中(zhong)心保供(gong)工作，金隅加氣混凝土公司(si)正攻堅克難全(quan)力以赴。
精心謀劃 厲兵秣馬
為了(le)(le)確保(bao)工程進度和施(shi)工質量，金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)在副(fu)(fu)中心建(jian)設(she)現(xian)場設(she)立(li)了(le)(le)供(gong)保(bao)辦(ban)公(gong)室。金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)加氣(qi)公(gong)司在金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)供(gong)保(bao)辦(ban)的(de)帶(dai)領(ling)下，多次與(yu)副(fu)(fu)中心指揮(hui)部、北控集團管理公(gong)司及各(ge)施(shi)工方進行(xing)前期接洽，金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)供(gong)保(bao)辦(ban)為金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)加氣(qi)公(gong)司提供(gong)了(le)(le)大量副(fu)(fu)中心建(jian)設(she)的(de)進度情況(kuang)，積極組(zu)織(zhi)、協(xie)調金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)加氣(qi)與(yu)施(shi)工各(ge)方的(de)溝通，為金(jin)隅(yu)(yu)(yu)(yu)加氣(qi)產品(pin)進駐副(fu)(fu)中心提供(gong)了(le)(le)有力支持。
保(bao)供前(qian)期，公(gong)司組織設(she)計單(dan)位(wei)有關人(ren)員(yuan)(yuan)參觀中(zhong)國尊等(deng)實例工(gong)程，耐心解(jie)答設(she)計師提出的疑難問題，讓設(she)計單(dan)位(wei)充(chong)分了(le)解(jie)加氣、信(xin)任加氣，確保(bao)產(chan)品(pin)得到最(zui)佳應用(yong)效果。為保(bao)證及(ji)時生(sheng)產(chan)供貨，公(gong)司工(gong)程技術部(bu)、板材銷(xiao)售部(bu)、北京銷(xiao)售部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)及(ji)業務人(ren)員(yuan)(yuan)與副中(zhong)心多家施工(gong)單(dan)位(wei)保(bao)持密切溝通，配合建(jian)工(gong)集團(tuan)、中(zhong)建(jian)一局(ju)二公(gong)司、建(jian)工(gong)六建(jian)、住(zhu)總集團(tuan)等(deng)單(dan)位(wei)進行(xing)了(le)樣板間產(chan)品(pin)供應，并得到了(le)充(chong)分肯定。
專題研討 矢志成功
為(wei)充分動(dong)員(yuan)公(gong)司生產、營銷、管理等各(ge)(ge)方面力(li)(li)量(liang)，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)北(bei)京副中心建設所(suo)(suo)需加(jia)氣產品保(bao)(bao)(bao)(bao)質、保(bao)(bao)(bao)(bao)量(liang)、保(bao)(bao)(bao)(bao)時(shi)(shi)供(gong)(gong)(gong)應，服(fu)務到(dao)(dao)位，金(jin)(jin)隅加(jia)氣第一時(shi)(shi)間(jian)召開(kai)了(le)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)專題會(hui)(hui)。會(hui)(hui)上(shang)，公(gong)司主(zhu)要(yao)(yao)領(ling)導(dao)對(dui)(dui)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)目標和(he)(he)各(ge)(ge)系統(tong)、各(ge)(ge)部門的(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)任(ren)務進行(xing)(xing)了(le)部署，選派精兵(bing)強將(jiang)，成(cheng)(cheng)立了(le)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)團隊，同時(shi)(shi)對(dui)(dui)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)涉及(ji)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)具(ju)體(ti)工作(zuo)，工作(zuo)中的(de)各(ge)(ge)項(xiang)細節進行(xing)(xing)了(le)詳細安排。公(gong)司黨(dang)委書(shu)記劉(liu)權對(dui)(dui)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)工作(zuo)提出要(yao)(yao)求(qiu)：一是(shi)(shi)明(ming)確(que)(que)責任(ren)、高(gao)度重視，以(yi)前(qian)所(suo)(suo)未(wei)有的(de)緊迫感和(he)(he)大局(ju)(ju)意(yi)識，通力(li)(li)配(pei)合，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)完成(cheng)(cheng)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)工作(zuo)；二(er)(er)是(shi)(shi)行(xing)(xing)動(dong)要(yao)(yao)快、措施要(yao)(yao)實，到(dao)(dao)崗(gang)到(dao)(dao)人，絕不允許拖沓拖延，對(dui)(dui)所(suo)(suo)有問題的(de)解(jie)決(jue)要(yao)(yao)明(ming)確(que)(que)責任(ren)人，發現問題務必及(ji)時(shi)(shi)解(jie)決(jue)；三是(shi)(shi)生產各(ge)(ge)部門及(ji)基地管理人員(yuan)全力(li)(li)配(pei)合車間(jian)做好生產保(bao)(bao)(bao)(bao)障和(he)(he)服(fu)務工作(zuo)，辦公(gong)室做好后勤保(bao)(bao)(bao)(bao)障；四(si)是(shi)(shi)所(suo)(suo)有人員(yuan)要(yao)(yao)提高(gao)政治(zhi)敏(min)感性和(he)(he)大局(ju)(ju)意(yi)識，攻堅克難，珍惜難得的(de)干事創業(ye)機會(hui)(hui)；五是(shi)(shi)要(yao)(yao)通力(li)(li)合作(zuo)，講團結，顧大局(ju)(ju)，多出主(zhu)意(yi)、多想辦法(fa)，共同為(wei)實現“翻身年”目標而(er)努(nu)力(li)(li)奮斗(dou)。公(gong)司經理金(jin)(jin)學峰(feng)要(yao)(yao)求(qiu)從政治(zhi)高(gao)度全力(li)(li)保(bao)(bao)(bao)(bao)障副中心建設所(suo)(suo)需產品供(gong)(gong)(gong)應，具(ju)體(ti)提出以(yi)下要(yao)(yao)求(qiu)：一是(shi)(shi)明(ming)確(que)(que)責任(ren)，經理全面負(fu)責，整體(ti)協(xie)調，黨(dang)委書(shu)記擔任(ren)保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)組(zu)組(zu)長，具(ju)體(ti)協(xie)調和(he)(he)指(zhi)揮，直接(jie)對(dui)(dui)接(jie)金(jin)(jin)隅保(bao)(bao)(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)辦和(he)(he)各(ge)(ge)總(zong)包單位；二(er)(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)做好全面預案，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)“保(bao)(bao)(bao)(bao)質、保(bao)(bao)(bao)(bao)量(liang)、保(bao)(bao)(bao)(bao)時(shi)(shi)”供(gong)(gong)(gong)貨；三是(shi)(shi)要(yao)(yao)加(jia)強協(xie)調、溝通暢通、嚴把細節、傳導(dao)到(dao)(dao)位，全流程優化，確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)信號不遞減。
攻堅克難 全力以赴
在保供工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，營銷(xiao)(xiao)系統各(ge)部(bu)門(men)(men)各(ge)盡其責，加強(qiang)協(xie)調：經營管理部(bu)根據副(fu)中(zhong)心產(chan)品(pin)需(xu)要認真(zhen)做(zuo)(zuo)好與生產(chan)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)溝通(tong)，加強(qiang)運輸管控和托盤(pan)回收(shou)；北京(jing)銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)、板材(cai)銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)業(ye)(ye)務人(ren)員(yuan)加強(qiang)與副(fu)中(zhong)心的(de)(de)(de)對(dui)接，認真(zhen)做(zuo)(zuo)好溝通(tong)協(xie)調和各(ge)項(xiang)手續(xu)辦理；工(gong)(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)(shu)部(bu)專業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)不厭其煩地做(zuo)(zuo)好板材(cai)的(de)(de)(de)深(shen)化(hua)設計(ji)。在接到行政副(fu)中(zhong)心B3、B4項(xiang)目的(de)(de)(de)板材(cai)排版工(gong)(gong)(gong)作后(hou)，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)(shu)部(bu)派出專人(ren)負(fu)責此(ci)項(xiang)目，由于項(xiang)目的(de)(de)(de)特(te)殊性，所有施(shi)工(gong)(gong)(gong)圖(tu)紙(zhi)都是邊(bian)(bian)深(shen)化(hua)邊(bian)(bian)完善，為了確保工(gong)(gong)(gong)期，技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)在沒(mei)有拿到準確圖(tu)紙(zhi)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，對(dui)照PDF圖(tu)紙(zhi)在CAD圖(tu)紙(zhi)上選出沒(mei)有更改的(de)(de)(de)部(bu)分先(xian)進行排版，讓(rang)車間有訂單(dan)可(ke)(ke)以生產(chan)，讓(rang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)有ALC板可(ke)(ke)以安裝。在收(shou)到最新版的(de)(de)(de)CAD圖(tu)紙(zhi)后(hou)，需(xu)要將之前的(de)(de)(de)排版內容與新圖(tu)核實，重新統計(ji)訂單(dan)。目前技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)已(yi)完成(cheng)B3項(xiang)目的(de)(de)(de)1-3層(ceng)排版和B4項(xiang)目的(de)(de)(de)全部(bu)排版。
生產(chan)系統(tong)各部門深(shen)入挖潛，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點：公司物資采購部堅持(chi)貨比(bi)三家，多次到原材(cai)料(liao)廠(chang)家進(jin)(jin)行(xing)實地考察調研，并實行(xing)招(zhao)標(biao)采購，確保(bao)原材(cai)料(liao)符(fu)合產(chan)品工藝(yi)要求；技術工藝(yi)管理(li)部對(dui)進(jin)(jin)廠(chang)原材(cai)料(liao)進(jin)(jin)行(xing)認(ren)真的檢(jian)查和把關，根(gen)據原材(cai)料(liao)性能和產(chan)品要求，優化穩(wen)定工藝(yi)配比(bi)，加(jia)(jia)強工藝(yi)過程管控；生產(chan)基地和設備部門加(jia)(jia)強維護(hu)巡檢(jian)，及(ji)時(shi)發現和解決設備問題(ti)，同時(shi)，完成(cheng)(cheng)了(le)竇(dou)店一(yi)車間(jian)料(liao)廢漿泵(beng)改(gai)造、唐山模(mo)框改(gai)造等多項技術改(gai)造，大(da)幅提高了(le)生產(chan)效率；竇(dou)店和唐山生產(chan)線均實行(xing)24小時(shi)運轉，全體干(gan)部職工加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點，紛紛放棄了(le)休息；為了(le)做到溝通(tong)及(ji)時(shi)，生產(chan)系統(tong)、營銷(xiao)系統(tong)、管理(li)系統(tong)分別開通(tong)了(le)微(wei)信群，公司還通(tong)過《金(jin)隅加(jia)(jia)氣(qi)報》、微(wei)信企業號(hao)等途(tu)徑加(jia)(jia)強動員、鼓勁(jing)和保(bao)供(gong)成(cheng)(cheng)果的宣傳，形成(cheng)(cheng)了(le)上下一(yi)心、全力保(bao)供(gong)的濃厚氛圍(wei)。
副中(zhong)心項目預計加(jia)氣產品用量12萬立(li)方米(mi)， 2016年(nian)12月(yue)至2017年(nian)4月(yue)16日(ri)，已經供貨6萬余立(li)方米(mi)。4-5月(yue)份正(zheng)處于(yu)供貨高(gao)峰階段，公司(si)全(quan)體干部職工深知，北(bei)京(jing)副中(zhong)心保供工作(zuo)是(shi)檢(jian)驗和(he)提(ti)升(sheng)公司(si)管理水平的(de)(de)重要(yao)契機，是(shi)實現(xian)公司(si)“翻身年(nian)”目標的(de)(de)關鍵(jian)，為(wei)實現(xian)“保質(zhi)、保量、保時(shi)”供貨，金隅加(jia)氣人(ren)正(zheng)齊心協力，頑強拼搏(bo)，全(quan)力以赴(fu)!
■項東