3月22日，公司總(zong)經理曾(ceng)勁到金隅物(wu)業嘉華分公司調(diao)研隱(yin)患排查治理信(xin)息系統(tong)運行情況(kuang)，副(fu)總(zong)經理王(wang)肇嘉、安(an)志(zhi)強(qiang)等一同調(diao)研。
曾勁一行首先聽取了(le)安全生(sheng)產和保衛部(bu)關于隱患(huan)排查治(zhi)理(li)信(xin)息(xi)系統建設總(zong)體情況的匯報，隨后(hou)現(xian)場察看嘉華大廈配電室、監控中(zhong)心、消防(fang)泵房、空調機房等安全管(guan)理(li)重點部(bu)位，并觀摩隱患(huan)排查治(zhi)理(li)信(xin)息(xi)系統實操作業和成果(guo)演示(shi)。
曾勁(jing)對公(gong)司(si)隱患排查(cha)治理信(xin)息(xi)(xi)系統(tong)(tong)建設試點(dian)工作(zuo)取得的成績予以肯(ken)定，并提出(chu)四(si)點(dian)要求：一是認真研究(jiu)信(xin)息(xi)(xi)系統(tong)(tong)落(luo)地措施(shi)，建立監督考核激勵機制，自下而上，全員參與，形成信(xin)息(xi)(xi)化(hua)聯動；二是不斷(duan)優(you)化(hua)信(xin)息(xi)(xi)系統(tong)(tong)各(ge)項功(gong)能(neng)，依據(ju)隱患等級科學調(diao)整(zheng)檢查(cha)頻(pin)次，簡(jian)化(hua)操作(zuo)流程；三(san)是加快推廣信(xin)息(xi)(xi)系統(tong)(tong)，完善信(xin)息(xi)(xi)系統(tong)(tong)的“跨城市、跨區域”功(gong)能(neng)，實現安(an)全管理工作(zuo)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)；四(si)是金隅物業(ye)公(gong)司(si)要發揮試點(dian)作(zuo)用(yong)，為其它企業(ye)學習觀摩(mo)提供幫(bang)助。
目前，參與(yu)隱(yin)患(huan)排查治理信(xin)息系統運行(xing)的(de)(de)企業共(gong)完(wan)(wan)成隱(yin)患(huan)排查3570條，完(wan)(wan)成率90%；上報隱(yin)患(huan)163個，整改(gai)率100%。16家京內企業正在開展隱(yin)患(huan)排查“一(yi)企一(yi)標準、一(yi)崗(gang)一(yi)清單”的(de)(de)編制工作，預計6月底全(quan)部完(wan)(wan)成。
■ 安全生產和保衛(wei)部 金隅物業(ye)公司(si)